// IT-Beratung & IT-Audit – Wir finden die passende IT-Strategie für Sie

Professionelle IT-Beratung und IT-Audit für eine
erfolgreiche IT-Infrastruktur.

Nutzen Sie unsere jahrelangen Erfahrungen in der IT-Beratung, Planung und Durchführung von IT-Projekten jeglicher Größenordnung.

 

IT Beratung und Audit - IT Services von comito solutions

// Individuelle IT-Beratung

IT-Beratung nach Maß.

IT Beratung und Audit - IT Services von comito solutions

Als IT-Dienstleister sind wir stets am Puls der IT. Das daraus resultierende umfangreiche Fachwissen teilen wir gerne mit Ihnen. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen bei der Planung und Durchführung von IT-Projekten.

Egal ob Potenzialanalyse, Lizenz-Audit, IT-Umzug, IT-Security-Prüfung oder Projektleitung – wir haben ein Team von Spezialisten, die Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen.

// IT-Beratung & IT-Strategie

Unsere Beratungsleistungen

Von der ersten Analyse bis zur Entwicklung einer individuellen IT-Strategie unterstützen unsere erfahrenen IT-Berater Sie mit lösungsorientiertem Fachwissen und Optimierungsvorschlägen für eine zuverlässige, sichere und stabile IT-Infrastruktur.

Das gute dabei ist, dass wir Sie nicht nur professionell beraten können, sondern auch die operative Umsetzung oder die Projektleitung für Sie übernehmen können.

IT-Beratung und IT-Audit für eine erfolgreiche IT-Infrastruktur.

// comito – Beratung, Strategie und Umsetzung

Mehr als nur IT-Beratung
Full-Service IT von comito

Full Service IT - IT Beratung, Audit und IT- Infrastruktur Lösungen
Während unserer langjährigen Erfahrung mit mittelständischen IT-Infrastrukturen haben unsere IT-Berater nicht nur fundierte Kenntnisse in der Projektplanung gewinnen können, sondern ebenso in der Projektleitung.


Eine IT-Beratung hat daher bei uns immer auch das Projektmanagement und eine effiziente Projektumsetzung im Blick.

Full Service IT - IT Beratung, Audit und IT- Infrastruktur Lösungen
// Immer gut beraten mit comito als Partner
Unsere Beratungsleistungen

Potenzialanalyse

Die steigenden regulatorischen Anforderungen und die zunehmende Digitalisierung erhöhen seit Jahren massiv den Investitions- und Innovationsdruck auf die Unternehmen. Dabei ist die interne IT-Abteilung oft zu sehr im Tagesgeschäft gefangen. Im Rahmen der Potenzialanalyse prüfen wir daher, welchen Stand Ihre IT im Vergleich zum Wettbewerb hat und welche Maßnahmen am sinnvollsten zu ergreifen sind, um die Situation zu verbessern.

Ergebnis der Potenzialanalyse ist ein Zukunftsdokument, das als Unterstützung für die mittel- bis langfristige IT-Strategie verwendet werden kann.

Lizenzaudit

Mit all den modernen Spielarten ist die Lizenzierung ein schwieriges Feld geworden. Alleine im Microsoft-Umfeld muss zwischen verschiedenen Volumenlizenzprogrammen, Cloudplänen und OEM-Lizenzen unterschieden werden. Hinzu kommt die Kombination mit Cloud- oder Service-Provider-Programmen, so dass im Unternehmen schnell die Übersicht verloren gehen kann.

Wir unterstützen Sie bei der Bestandsaufnahme und decken Unter- und Überlizenzierungen auf. So können Sie aktiv werden, bevor der Hersteller Sie wegen Unterlizenzierung in Haftung nimmt.

IT-Umzüge

Ein IT-Umzug in ein neues Gebäude oder Rechenzentrum kann schnell zu einem aufwändigen Projekt werden. Durch unseren umfangreichen Erfahrungsschatz begleiten wir Sie sicher durch den Umzugsprozess – von der Gebäudeauswahl über die Verkabelungsplanung, Serverraumlayout, Raumplanung, Medienplanung, WLAN-Ausleuchtung, Zutrittskontrolle und vieles mehr.

So können Sie ihrem anstehenden Umzug entspannt entgegenblicken.

Security-Prüfung

In gewachsenen IT-Infrastrukturen treten oft unbemerkt Sicherheitslücken auf. Wir prüfen Ihre IT-Umgebung auf Herz und Nieren und zeigen schonungslos Schwachstellen und Verbesserungspotenziale auf.

So können Risiken identifiziert werden, bevor sie durch Dritte genutzt werden können.

Projektleitung

Wir unterstützen Sie bei Projekten aller Art auch als Projektleitung. Dabei steuern wir gerne auch ihr Team durch Motivation und Einbeziehung.

Die Projektinhalte können dabei sehr unterschiedlich sein, wobei sich unsere Schwerpunkte in den Bereichen IT-Infrastruktur & IT-Operations befinden.

In der Vergangenheit haben wir unsere Projektleitung zum Beispiel für die folgenden Themen bereitgestellt:

• Umsetzung Skype for Business Projekt im Konzernumfeld
• Optimierung Supportprozesse im größeren Mittelstand
• Div. Standortumzüge für einen internationalen Konzern
• Einführung der Branchensoftware „easyJOB“ für Medianetzwerk
• M&A Integration von gekauften Firmen für Konzern
• IT-Carve-Out für größeren Mittelstand
• Uvm.

// comito als Partner
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// Best Practices und Ablauf

Ablauf einer Beratung oder eines Audits (Beispiel)

01

Workshop & Analyse

02

Securitydesign

03

Pilotprojekt

04

Rollout

05

Produktivbetrieb

06

Ggf. laufende Optimierung

// Häufig gestellte Fragen zu unseren Beratungs- und Audit Leistungen

FAQ Beratung & Audit

Die Entwicklung einer IT-Strategie beinhaltet stets die Aufnahme der Anforderungen von Geschäftsseite und die Projektion dieser Anforderungen auf verfügbare Technologien. Aus dieser Projektion werden dann Ziele formuliert und als Richtlinie für alle weiteren IT-Maßnahmen angewendet. Darüber hinaus erfolgt im Rahmen der Strategieentwicklung für Mittelständler auch meist ein konkreter Technologievorschlag und eine Roadmap für die weitere Vorgehensweise in einem vordefinierten Zeitraum.

Auch wenn „Cloud“ als Modebegriff aktuell in aller Munde ist, so verbergen sich doch die verschiedensten Technologien und Lösungen dahinter. Welche Lösungen für ein Unternehmen Sinn machen und welche nicht, wird im Rahmen der Entwicklung einer Cloudstrategie erarbeitet. Klassische Cloudstrategien wären z.B. Cloud-First oder Hybrid-Cloud.

Der Umzug eines Unternehmens in ein neues Gebäude bedeutet einen wesentlichen Eingriff in die IT-Umgebung. Je nach Unternehmensgröße und Bauvorhaben beginnt die Vorbereitung auf einen solchen Umzug schon Jahre vor dem eigentlichen Umzugstermin. So werden z.B. als Ankermieter in einem Neubau schon früh in der Bauphase Festlegungen für die Serverräume, Datenverkabelung, Arbeitsplatzanordnung usw. fällig. Später erfolgt dann die akute Umzugsvorbereitung, die Planung von Dienstumstellungen, Änderungen der IP-Kreise, Koordination des Transports, Umzugsdurchführung und „Erster Tag Betrieb“. Wir begleiten den kompletten Prozess ab dem ersten Tag und planen alles so, dass der Umzug und Betrieb reibungslos erfolgen können.

Gerade Mittelständler mit +/- 100 Mitarbeitern haben oft eine kleine IT-Abteilung, die den operativen Betrieb stemmt. Vielfach fehlen hier aber Zeit und Ressourcen für die Durchführung größerer IT-Projekte. Wir stellen für diese Projekte entweder die Projektleitung oder gleich ein komplettes Projektteam bereit, das Ihre interne IT bei den geplanten Maßnahmen unterstützt.

Bei der Vielzahl an Angriffen, die in den letzten Jahren an der Tagesordnung sind, sind regelmäßige Security-Audits dringend empfohlen. Diese Audits, die ca. ein Mal jährlich stattfinden sollten, umfassen eine Überprüfung der wesentlichen sicherheitsrelevanten Komponenten, wie z.B. Server, Firewalls, Backup, Cloudsysteme, Richtlinien und Wartungsstand.

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